Uit een onderzoek van het AD blijkt dat een kwart van de grote goede doelen in Nederland een kantoor heeft op een dure toplocatie. Van het geld dat door donateurs wordt opgebracht, huren sommige goede doelen zelfs statige grachtenpanden in hartje Amsterdam.
Ook andere goede doelen zoals het Aids Fonds, Plan Nederland en het Prins Bernhard Cultuurfonds spenderen jaarlijks tonnen aan kantoorruimte. Het Aids Fonds gaf in 2014 ruim 230.000 euro uit aan de huur van twee panden aan de Keizersgracht en de Herengracht in Amsterdam. Ook Amnesty International en Human Rights Watch vertoeven in de Amsterdamse grachtengordel.
Volgens een woordvoerder van brancheorganisatie VFI, waarbij alle goede doelen zijn aangesloten zullen er geen extra eisen gesteld worden aan de kosten van kantoren. ,,Goede doelen maken hun eigen afwegingen rondom de huisvesting, waarbij de kosten één van de aandachtspunten zijn." "Voor ieder goed doel kunnen de afwegingen weer anders zijn." Aldus de wooedvoerder.
Theo Schuyt, hoogleraar filantropie aan de Vrije Universiteit Amsterdam, vindt dit ongepast. "Fondsen die afhankelijk zijn van donateurs moeten zich ernstig afvragen of het wel nodig is om op zo'n toplocatie te zitten. Als de huisvestingskosten hoog zijn, voelt dat alsof er geld aan de strijkstok blijft hangen."
Amsterdam is met een gemiddelde huurprijs van bijna 200 euro per vierkante meter veruit de duurste stad. Het landelijke gemiddelde ligt op 125 euro. Maar zelfs voor Amsterdamse begrippen zijn de locaties van het Aids Fonds en Greenpeace duur: zo'n 220 euro per vierkante meter.
Positieve uitzondering hierop is War Child. Deze organisatie die zich inzet voor kinderen in oorlogsgebieden, huurt een kantoor in een woonwijk in Amsterdam-Zuidoost voor ca. 93 euro per vierkante meter: dat is zelfs fors minder dan de gemiddelde huurprijs in Nederland.
De redactie van INTO business is benieuwd hoe ondernemers erover denken dat goede doelen zich steeds meer op prominente en dure locaties vestigen. Burgers en bedrijfsleven ondersteunen nog steeds veel goede doelen vanuit de maatschappelijke betrokkenheid. Eerder kwam de salariëring van veel bestuurders al aan de orde. Nu vallen steeds meer de bijzondere locaties van hun huisvesting op. Zouden deze kosten ook anders besteed kunnen worden, denk aan het doel waar zij voor staan.
